Proč otevíráme již 4. ročník výcviku facilitace?

Když v MindArt-u před 3 lety po prvé zazněl nápad učit druhé to, co sami umíme (tj. facilitovat náročné diskuze v týmech a skupinách), první reakcí byla naše vlastní skepse. Vždyť i našim klientům jsme často museli vysvětlovat, co to ten facilitátor vlastně dělá, jakou to má přidanou hodnotu? Jak bychom tedy - proboha! - mohli pro tuto “obskurní” disciplínu nalákat účastníky do dlouhodobého výcviku? Dnes s radostí (a trochou sebestředné pýchy :-) konstatujeme, že naše nadšení se vyplatilo a facilitace je v zemích českých na vzestupu. Na jednu stranu výcvik facilitace přežil porodní bolesti (nedávno z něj vyšla již 3. generace facilitátorů) a poptávka po facilitační práci ve firmách je stále častější. Na stranu druhou se zdá, že umění vést náročné diskuze s respektem k diverzitě názorů a osobností a zároveň dostat z lidí to nejlepší ve prospěch společného zájmu, se stává ceněnou dovedností i uvnitř organizací. Najednou ve firmách slyšíte o facilitačním přístupu Gamestorming, jen tak narazíte na stolky s facilitačním setem pro Lego Serious Play… A dokonce jsme byli letos požádání o realizaci interních výcviků hned ve 3 organizacích, kde se umění facilitace budou učit celé skupiny interních zaměstnanců. Čím to ale je, že se facilitace stává stále zajímavější? Z vlastní zkušenosti bych řekl, že důvodem by mohla být stoupající tendence vést firmy méně autokraticky a více demokraticky. Hledání konsenzu však - na rozdíl od autoritářského bouchnutí pěstí do stolu, s sebou nese nároky na takové kvality diskuze, které na průměrném českém “meetingu” zatím zdaleka nejsou samozřejmostí: zájem o jiný pohled (než můj vlastní), pochopení, že dobrého výsledku se nedosahuje jen argumentační přestřelkou, ale především upřímnou snahou pochopit druhou stranu a najít společný zájem, schopnost respektovat odlišné přístupy a osobnosti… A to ani nemluvě o tom, že i lidé s těmi nejlepšími úmysly snadno selhávají v situacích, kdy do hry vstoupí emoce a pocit ohrožení důležitých osobních zájmů a hodnot. A právě zde je zdatný facilitátor pozitivní silou, která nejen ulehčuje práci skupiny, ale může také přispět k vytváření nové a lepší kultury diskuze v týmu či celé organizaci. Chcete-li se v této náročné ale krásné disciplíně zdokonalit, rádi vás přivítáme mezi námi ve výcvikové skupině 2019.

Chcete-li vědět více o tom, o čem výcvik facilitace je, může vám napovědět vizuální shrnutí témat od naší absolventky, kolegyně a talentované vizuální facilitátorky Kláry Keharové. (Kláro, děkujeme za sdílení! :-) Podrobný program výcviku ke stažení je zde.

vycvik facilitace.png